Non classé

En 2024, IDEALEAD interviendra pour la troisième année consécutive auprès de trois Écoles Doctorales de l’université de Toulouse en proposant un programme de prise en charge du mal-être au travail . L’université de Rennes leur emboîte le pas à la rentrée 2024, dans le cadre du Collège doctoral de Bretagne. Les principaux bénéficiaires de ce […]

A l’occasion d’un atelier de professionnalisation proposé à ses adhérentes , l’association Femmes Chefs d’Entreprises du Finistère (FCE29) , Florence FARGIER – IDEALEAD et Christelle DRUAIS- ABERS RH, ont animé une conférence sur le management dans les organisations avec en point d’orgue la question du leadership,  des managers et des collaborateurs, garant de la co-responsabilité

Aucun secteur d’activité n’est épargné par le burn-out. Qualifié d’épuisement professionnel, il intervient la plupart du temps après une accumulation de situations stressantes son traitées : mauvaise qualité de la relation au travail, incapacité à dire « Non » et à poser des limites, perte de sens progressive dans les missions, difficulté à prendre du recul pour

Les softs skills reconnues dans le développement des projets complexes Le 17 janvier 2023 : Bioéconomie et développement territorial, quels leviers pour la réindustrialisation ou la relocalisation ? Avec Julie Wohlfahrt (LCA – INRAE), Franck Mode (Chef de projet bioéconomie et recherche, Métropole du Grand Reims) et Florence Fargier (Dirigeante IDEALEAD – coach formatrice spécialiste

Article paru dans la revue de mai 2022, page 113 dans le dossier des Femmes dirigeantes « Le leadership est l’alternative gagnante au pouvoir »

Excellent podcast d’Emmanuel Faber, ex CEO de Danone, maintenant engagé dans un activisme social et environnemental. Emmanuel FABER interroge la notion de pouvoir. Le pouvoir est un mal nécessaire dans les organisations collectives. Il faut des chaînes de commandement. Mais le risque du pouvoir, quand il ne prend pas en compte l’intelligence collective, est celui

Le leadership est un sujet récurrent dans les organisations. On en a ou on n’en a pas.. Et s’il y avait une voie du milieu? S’il était possible d’actionner les bons leviers pour identifier SA posture le leader? Venez échanger sur le sujet lors de ce webinar gratuit Nous échangerons dans cet atelier sur les

A quoi voit-on la réussite d’un projet ? Des objectifs atteints dans les délais, un budget respecté, un client satisfait, une équipe fière et des résultats à la hauteur des prévisions ? Certes. On pourrait rajouter : des performances reproductibles, des compétences supplémentaires, un engouement général et l’innovation intégrée dans les pratiques techniques et organisationnelles… Tout le monde

La roue d’Hudson : un puissant outil métaphorique pour comprendre le changement Le niveau et la qualité d’énergie dont nous disposons n’est pas toujours la même au fil du temps, tout comme changent nos couleurs émotionnelles et notre état d’esprit. Les saisons se succèdent et chacune est indispensable à la suivante dans un cycle naturel

Vous venez d’être désigné pour la première fois à la tête d’un projet pour une durée de 18 mois. C’est une fierté et une reconnaissance de votre hiérarchie et vous sautez de joie à l’idée de passer à la vitesse supérieure. Enfin des responsabilités ! Enfin des activités à enjeux et enfin surtout la place de