Modules de formation
Mieux communiquer avec la PNL
Pourquoi la PNL?
La Programmation Neuro-Linguistique (PNL) est un courant qui s’intéresse de près aux relations entre les personnes .
Son objet est d’appréhender comment un être humain construit sa propre expérience et comment il peut transformer cette expérience ou celles à venir, à partir de l’observation de ses comportements, de son fonctionnement mental et de ses réactions émotionnelles.
« Programmation », parce que beaucoup de choses se jouent, consciemment ou inconsciemment, dans les façons automatiques de penser, de ressentir, de nous comporter, que nous employons dans notre quotidien.
« Neuro », parce que ces programmes sont codés et inscrits dans nos circuits neuronaux. Les habitudes ont creusé des sillons profonds dont il n’est pas si facile de s’extraire. On ne réfléchit pas chaque matin à la manière dont on se brosse les dents. C’est automatisé dans nos circuits neuronaux.
« Linguistique », parce que c’est le langage verbal et non verbal qui les structure et reflète notre vécu intérieur vers l’extérieur.
La PNL recouvre un ensemble de techniques simples, efficaces et élégantes, applicables dans les domaines de la communication, de l’apprentissage et du changement personnel.
La PNL s’appuie sur l’hypothèse que la manière dont nous communiquons avec nous-même et avec les autres détermine pour une large part ce que nous faisons de notre vie.
Comment la PNL s’intègre merveilleusement bien dans le renforcement des compétences du leader?
Parce qu’à un moment donné, le/la manager peut se retrouver face à ses propres limites, parce que ses comportements ne produisent pas ou plus les effets souhaités ou parce qu’il/elle se retrouve face à une situation nouvelle qu’il/elle n’a pas appris à traiter.
Il lui devient alors utile de s’interroger sur les stratégies qui ne fonctionnent plus aussi bien, sur ce qui manque pour impacter de la bonne manière.
La PNL offre une formidable occasion de faire le point sur ses stratégies (de décision, d’animation du collectif, de gestion des conflits..etc.. ) et ses comportements associés (Etat présent) et de décider des changements à apporter pour aller dans le sens souhaité (Etat désiré). Puis d’identifier et mobiliser les ressources intérieures nécessaires et disponibles pour aller de l’état présent à l’état désiré.
Programme
- Rechercher la qualité de la relation en toutes circonstances : savoir se synchroniser, créer le rapport, observer l’interlocuteur (calibrer) et prendre en compte le langage non-verbal, utiliser les 5 sens (VAKOG) comme outils de perceptions et de représentations du monde et comprendre que chacun a sa propre carte du monde (cadre de référence) , pratique l’écoute active (selon Rogers) et la 3ème écoute (selon Lenhardt)
- Utiliser avec conscience le langage pour mieux communiquer : langage de précision pour recueillir de l’information sur soi, sur l’autre, langage de suggestion pour accéder à la créativité et à l’expérience subjective des situations
- Apprivoiser ses émotions pour prendre de la distance et mieux composer avec les émotions des autres : savoir s’associer et se dissocier, savoir ancrer positivement une expérience, utilisation de différents protocoles PNL utiles : recadrage, tunnel des émotions, connomètre, dialogue des parties, switch dialogue interne
- Prendre conscience de ses propres stratégies de fonctionnement et amener les changements désirés : prise de décision, motivation/démotivation, attitudes face au stress, rapport à l’échec, la réussite : utilisation des métaprogrammes, état présent-état désiré, TOTE
- Appréhender son échelle de valeurs , le lien avec ses croyances ressources et limitantes et opérer des changements de représentations avec les niveaux logiques (de Robert Dilts)
- Tout manager ou futur manager
- Toute personne désireuse d’optimiser son mode relationnel
Aucun
Groupe de 6 à 10 personnes
Le module peut être proposé en présentiel ou en distanciel.
Apport de concepts, de méthodes et d’outils pour consolider l’apprentissage
Expérimentations concrètes, faisant appel à des situations rencontrées.
Corpus conceptuel emprunté à la PNL de 3ème génération, dite générative (Robert Dilts®).
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2 jours (14 heures)
- Au lancement de la formation : recueil des attentes individuelles et auto-positionnement des stagiaires en lien avec les objectifs
- Pendant la formation : évaluation par le formateur en cours de mises en situation, par le remplissage d’une grille d’indicateurs d’acquisition des compétences.
Sanction de la formation : délivrance d’un certificat de réalisation
Entreprises ou financement OPCO:
800€ nets de taxes
Particuliers, indépendants:
600 € nets de taxes
L’inscription doit être faite au plus tard 10j avant le début de la formation.
Pour plus de renseignements: nous contacter au 06.47.68.99.13 ou sur contact@idealead.eu
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Les publics en situation de handicap sont invités à nous contacter pour envisager les modalités d’entrée en formation.
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« Ils ne savaient pas que c’était impossible, alors ils l’ont fait » . Mark Twain