— Optimiser son leadership en toutes circonstances

Les formations-Action

Les parcours IDEALEADER®

Une architecture unique

Les parcours IdeaLeader® sont tous construits sur le même format

Chaque parcours s’étale sur 6 mois, en alternant séquences en présentiel et séquences en distanciel pour faciliter l’appropriation des méthodes et/ou éléments de posture.

Chaque parcours est conçu en mobilisant

  • De la Formation-action : apports adaptés aux préoccupations des participants, mises en situations, debriefs réguliers pour décrypter les situations/cas apportés par les participants, pédagogie ludique et expérientielle, travaux personnels et collectifs, en petits groupes et en plénière, situations analogiques : 3 modules totalisant 4 journées
  • Un groupe Mastermind : échanges de pratiques et co-développement. 4 séances de 4h chacune.
  • Du Coaching individuel : 1 séance mensuelle d’1h pendant 6 mois, soit 6 séances de formation accompagnement individuel sous forme de coaching.

Notre parti-pris pédagogique

 Les compétences de leader ne sont pas innées, elles s’acquièrent, s’expérimentent, s’apprivoisent et se perfectionnent de façon résiliente.  L’intelligence relationnelle et l’intelligence émotionnelle sont deux formes d’intelligence qui font appel au corps et aux sensations corporelles, la posture de leader s’incarne donc, elle n’est pas un concept mais bien une réalité à expérimenter émotionnellement et corporellement. C’est pourquoi notre modèle pédagogique est construit pour favoriser l’intégration progressivement et le changement durable d’habitudes comportementales.

  • Chaque parcours est concret, expérientiel et privilégie les mises en situation, les échanges de pratiques par rapport aux apports et concepts théoriques.
  • Tous les parcours se déroulent en mode synchrone.
  • Notre pédagogie est modélisante et ancrée sur le vécu des stagiaires.
  • Nous proposons des expérimentations ludiques (*) et émotionnelles, faisant appel à l’expression artistique et aux méthodes métaphoriques. L’apport de concepts, de méthodes viennent consolider l’apprentissage
  • Nous transmettons des méthodes et des outils concrets, reproductibles et transmis pour une mise en pratique immédiate
  • Nous proposons la prise de leadership pendant la formation sur des séquences courtes faisant l’objet de feedback bienveillants
  • Pendant les groupes Mastermind : analyse de pratiques, traitement des situations compliquées vécues ou délicates à préparer. Apprentissage en live de la coopération dans un groupe.
  • Accompagnement individuel de type coaching, formation individuelle pour lever les difficultés personnelles et éventuels blocages.

(*) ludique par l’utilisation de serious games: qui misent sur l’analogie avec des situations vécues en situation de travail pour aborder et résoudre des difficultés

Les modules en présentiel et les groupes Mastermind sont animés par des formateurs professionnels, tous coachs certifiés, et formés à l’animation de groupes Mastermind. Ils sont également supervisés dans leurs pratiques.

Nos autres formations

En complément des parcours Idealeader®, ou pour explorer un courant particulier parmi les spécialités qui s’intéressent à la performance relationnelle et comportementale dans le champ de la communication interpersonnelle et du leadership, IDEALEAD propose plusieurs modules d’initiation et de découverte, toutes au service du leader.

Mieux communiquer avec la PNL

Expérimenter la puissance de la PNL pour identifier et mobiliser ses ressources intérieures au profit de son leadership
PNL

Mieux communiquer avec l'AT

Mieux comprendre ses transactions relationnelles avec autrui grâce à l'AT, et savoir utiliser à bon escient les trois états du moi Parent Adulte Enfant dans sa posture de leader
AT

La sophrologie au service du leader

Canaliser ses états émotionnels, comprendre ses agents stresseurs et réinstaller un terrain intérieur calme et serein pour assumer tranquillement son rôle de leader
Sophrologie

Le Voyage du héros du leader

Sortir de sa zone de confort, identifier les voies pour répondre à l'Appel vers sa misson et son ambition de leader
Héros

Mieux communiquer avec les couleurs du DISC

Reconnaître ses préférences comportementales et celles de son équipe, en tenir compte pour optimiser son influence sur les personnes dans l'interaction
DISC