{"id":2526,"date":"2021-11-08T11:13:18","date_gmt":"2021-11-08T10:13:18","guid":{"rendered":"https:\/\/idealead.eu\/?page_id=2526"},"modified":"2024-09-03T11:52:34","modified_gmt":"2024-09-03T09:52:34","slug":"la_pnl_au_service_du_leader","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/idealead.eu\/index.php\/la_pnl_au_service_du_leader\/","title":{"rendered":"Mieux communiquer avec la PNL"},"content":{"rendered":"\t\t
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Mieux communiquer avec la PNL<\/a><\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Mieux communiquer avec la PNL<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Pourquoi la PNL?\u00a0
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La Programmation Neuro-Linguistique (PNL) est un courant qui s’int\u00e9resse de pr\u00e8s aux relations entre les personnes .<\/p>

Son objet est d’appr\u00e9hender comment un \u00eatre humain construit sa propre exp\u00e9rience et comment il peut transformer cette exp\u00e9rience ou celles \u00e0 venir, \u00e0 partir de l’observation de ses comportements, de son fonctionnement mental et de ses r\u00e9actions \u00e9motionnelles.<\/p>

\u00ab\u00a0Programmation\u00a0\u00bb<\/strong>, parce que beaucoup de choses se jouent,\u00a0 consciemment ou inconsciemment, dans les fa\u00e7ons automatiques de penser, de ressentir, de nous comporter, que nous employons dans notre quotidien.
\u00ab\u00a0Neuro\u00a0\u00bb<\/strong>, parce que ces programmes sont cod\u00e9s et inscrits dans nos circuits neuronaux. Les habitudes ont creus\u00e9 des sillons profonds dont il n’est pas si facile de s’extraire. On ne r\u00e9fl\u00e9chit pas chaque matin \u00e0 la mani\u00e8re dont on se brosse les dents. C’est automatis\u00e9 dans nos circuits neuronaux.
\u00ab\u00a0Linguistique\u00a0\u00bb<\/strong>, parce que c’est le langage verbal et non verbal qui les structure et refl\u00e8te notre v\u00e9cu int\u00e9rieur vers l’ext\u00e9rieur.<\/p>

La PNL recouvre un ensemble de techniques simples, efficaces et \u00e9l\u00e9gantes, applicables dans les domaines de la communication, de l’apprentissage et du changement personnel.
La PNL s’appuie sur l’hypoth\u00e8se que la mani\u00e8re dont nous communiquons avec nous-m\u00eame et avec les autres d\u00e9termine pour une large part ce que nous faisons de notre vie.
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Comment la PNL s’int\u00e8gre merveilleusement bien dans le renforcement des comp\u00e9tences du leader?<\/strong><\/p>

Parce qu’\u00e0 un moment donn\u00e9, le\/la manager peut se retrouver face \u00e0 ses propres limites, parce que ses comportements ne produisent pas ou plus les effets souhait\u00e9s ou parce qu’il\/elle se retrouve face \u00e0 une situation nouvelle qu’il\/elle n’a pas appris \u00e0 traiter. <\/p>

Il lui devient alors utile de s’interroger sur les strat\u00e9gies qui ne fonctionnent plus aussi bien, sur ce qui manque pour impacter de la bonne mani\u00e8re.\u00a0<\/p>

La PNL offre une formidable occasion de faire le point sur ses strat\u00e9gies (de d\u00e9cision, d’animation du collectif, de gestion des conflits..etc.. )\u00a0 et ses comportements associ\u00e9s (Etat pr\u00e9sent) et de d\u00e9cider des changements \u00e0 apporter pour aller dans le sens souhait\u00e9 (Etat d\u00e9sir\u00e9). Puis d’identifier et mobiliser les ressources int\u00e9rieures n\u00e9cessaires et disponibles pour aller de l’\u00e9tat pr\u00e9sent \u00e0 l’\u00e9tat d\u00e9sir\u00e9.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Programme<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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  1. Rechercher la qualit\u00e9 de la relation en toutes circonstances : <\/b>savoir se synchroniser, cr\u00e9er le rapport, observer l\u2019interlocuteur (calibrer) et prendre en compte le langage non-verbal, utiliser les 5 sens (VAKOG) comme outils de perceptions et de repr\u00e9sentations du monde et comprendre que chacun a sa propre carte du monde (cadre de r\u00e9f\u00e9rence) , pratique l\u2019\u00e9coute active (selon Rogers) et la 3\u00e8me \u00e9coute (selon Lenhardt)<\/li>
  2. Utiliser avec conscience le langage pour mieux communiquer <\/b>:\u00a0 langage de pr\u00e9cision pour recueillir de l\u2019information sur soi, sur l\u2019autre, langage de suggestion pour acc\u00e9der \u00e0 la cr\u00e9ativit\u00e9 et \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience subjective des situations<\/li>
  3. Apprivoiser ses \u00e9motions <\/b>pour prendre de la distance et mieux composer avec les \u00e9motions des autres : savoir s\u2019associer et se dissocier, savoir ancrer positivement une exp\u00e9rience, utilisation de diff\u00e9rents protocoles PNL utiles : recadrage, tunnel des \u00e9motions, connom\u00e8tre, dialogue des parties, switch dialogue interne<\/li>
  4. Prendre conscience de ses propres strat\u00e9gies <\/b>de fonctionnement\u00a0et amener les changements d\u00e9sir\u00e9s : prise de d\u00e9cision, motivation\/d\u00e9motivation, attitudes face au stress, rapport \u00e0 l\u2019\u00e9chec, la r\u00e9ussite :\u00a0 utilisation des m\u00e9taprogrammes, \u00e9tat pr\u00e9sent-\u00e9tat d\u00e9sir\u00e9, TOTE<\/li>
  5. Appr\u00e9hender son \u00e9chelle de valeurs <\/b>, le lien avec ses croyances ressources et limitantes et op\u00e9rer des changements de repr\u00e9sentations avec les niveaux logiques (de Robert Dilts)<\/li><\/ol><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t
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